为进一步提高清静管理职员的清静管理水平，增强各车间各部分的清静生产的责恣意识，懂法知法、善于查找现场清静隐患，杜绝事故的爆发，周全落实生产谋划单位主体责任，3月10日至3月11日，公司环安办认真组织了一次清静环保培训。此次培训公司特请中原认证机构专业先生，凭证公司现真相形，开展两天的情形、职业卫生和清静相关知识培训，各车间、部分和外协的主要认真人和清静员共50多人加入。

专业先生本着“缺什么、讲什么”的原则来全心安排培训课题，整个培训，既有情形、职业卫生和清静相关基础理论向导，又有现实清静指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互增补，相互团结，关于以后公司的清静管理有很强的指导性和实效性。整个培训历程中，参会职员起劲响应，培训热情很高，全员都在认真听、认真看、认真记，收到了实着实在的效果。

培训竣事后，专业先生对我司现场举行了清静检查，环安办认真组织，各车间各部分起劲配合检查事情的开展，检查竣事后环安办主任王国林指出：这次培训较量系统地教学了公司现场相关的清静管理知识和每项内容适用的执律例则，并团结公司已往爆发的一个个真实的案例，剖析了事故缘故原由，使各人能够防患于未然，培训中和检查中遇到不明确之处要实时提出；清静需要获得各部分部长和各车间主任的明确和支持，需要做到责、权、目的明确，并且获得有力的贯彻执行，提高预防事故的意识和能力，镌汰或杜绝事故爆发。

这次培训引发了各清静认真人和清静员的学习兴趣和起劲性，同时也进一步强化了各人的清静提防意识，通过周全的清静培训做到无死角、无漏项的知识增补，清静事情需要我们配合起劲，全力以赴，一直完善和刷新事情中的缺乏，一直吸收先进的管理履历，岂论是在现场管理上照旧在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步生长的可靠基础，为实现公司“整年清静生产零事故”的目的提供包管。

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开展清静培训 提升管理能力

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