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产品大宗普遍应用于口岸、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及修建机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业，并大宗配套出口到全球96个国家和地区 。
公司是现在海内生产规模大、产品品种全、行业笼罩面广，并具备较强自主立异能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决计划提供商 。
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2008年3月8日，公司《mg冰球突破官网网站之窗》月报创刊，聂景华任信用主编 。
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开启新征程 展现新希望
宣布时间：
2024-01-03 10:01
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新年伊始，万象更新 。2024年1月2日-3日，mg冰球突破官网网站股份生长论坛顺遂召开，聚会就公司未来焦点生长战略举行了深入讨论和安排 。公司高管及部分子公司向导、部分主干加入聚会 。董事长聂景华出席聚会并作主要讲话，总司理曹明生主持聚会 。
曹明生总首先周全先容了公司2023年谋划情形 。从港机、风电、轨道交通等行业剖析了公司的营业状态，并剖析了集团下面各子公司的谋划现状，提出了公司未来生长的思索：一是起重运输和机械行业，应使用自身龙头企业、天下著名商标、标准制订单位等优势，自动占领市场，力争更大的市场份额 。要重视新产品、新质料的研发推广，起劲开拓外洋市场;二是风电市场因制动器手艺变换，现在制动器价钱内卷严重，建议未来以盈利为目的选择优质客户和市场合作;注重、勉励风电后市场生长;可适当开发和持有一定规模风电场;三是轨道交通架控系统已取得载客运行准入，可以1:1替换入口产品，利润可观，建议认真研究轨道交通生长战略;四是特种车辆驱动桥市场需求兴旺 。我们已研制出样机，并可小批量生产，建议起劲寻找合作时机和目的客户 。
副总司理、董事会秘书胡仁绸就资源市场问题作了讲话 。其他高管及子公司参会职员作了分享 。全体参会职员就相关战略议题分组作了深入钻研并输出了系统性的建议 。
分组讨论前，董事长作会前发动 。他从战略上回首了mg冰球突破官网网站生长历程 。指出，这次聚会讨论的是mg冰球突破官网网站以后的生长战略 。mg冰球突破官网网站从最先就是高标准进入制动器行业 。其时战略制订上就是择高而立，高起点，对标天下第一，做天下标准 。2010年公司上市，完成了从0到一亿的历程，建设了中国第一的制动器行业龙头企业 。mg冰球突破官网网站上市一定有其一定，各人要沉下心去研究、掘客mg冰球突破官网网站古板文化中的精髓 。要实现战略，就必需增强内部管理，管理是我们告竣目的的主要手段 。要周全实验预算管理，抵达三个目的：提防危害、资源的优良设置、全员加入 。希望各人坚持苏醒头脑，统一头脑，把mg冰球突破官网网站战略理清，然后认准目的，死磕究竟 。管理层必需苏醒地熟悉到我们现在的处境，一直学习，认真搞好预算管理，先走稳，走实，为mg冰球突破官网网站生长全心妄想 。
董事长强调，我们一定要有清晰的战略思绪 。一是战略制订上一定要择高而立，要高标准，对标国际一流;二是企业应以知足客户需求最大化、利润最大化，这是办企业的基础要求 。风电制动器行业以后要走高端市场，与GE、西门子等优质客户合作;三是石油钻井、海工、水工、后桥等是我们古板工业中的生长偏向，要主攻 。古板工业以后五年营业要翻番增添，要上新的台阶;四是企业净利润要坚持在15%以上，才有良性生长的条件 。我们要找准自己的偏向，制订自己的战略，在古板行业、风电行业、轨交行业，通过增强管理，提高效率 。
在董事长指导和启发下，与会职员分工业制动器行业、风电行业、轨交行业三个小组分组讨论 。各人团结各自分担事情逐一讲话，深入钻研并提出切实可行的意见建议 。工业制动器行业小组着重讨论了“古板工业以后五年营业翻番增添，上新台阶”的问题 。风电行业小组着重讨论了风电市场以后的生长偏向，轨道交通行业小组讨论了取得载客运行准入后轨道交通的生长战略 。各人群策群力，知无不言，提出了许多好想法，妙思绪 。
一天半的聚会，开得很是乐成，很是实时，为mg冰球突破官网网站股份以后生长战略的制订指明晰偏向 。总司理曹明生在聚会竣事时指出，我们要凭证董事长为我们指出的公司未来生长的目的、偏向，择高而立妄想生长战略，对标国际一流 。要用科学的方法要领，完成现代化企业战略的制订 。向上做好科技立异，形成领先的手艺优势;向下要做好能力建设，补齐质量管理、营销服务短板 。聚焦主业，发力国际，适度多元，打造mg冰球突破官网网站焦点竞争力 。相信在董事长的向导下，一定能战胜难题，迎来绚烂！
董事长最后强调，全体mg冰球突破官网网站员工要树立危急意识，要增强学习，要坚持苏醒的头脑，坚持战斗的激情，坚持高昂的斗志!要增强预算管理，增强人才梯队建设，作育好接班梯队 。我们一定要创立古板工业十个亿的营业量，我们一定要抵达目的!我们要有学名堂头脑，一定要给各人一个知足的事业感 。各人要团结一心，配合战斗，希望各人在mg冰球突破官网网站平台上展现才华！
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