CH / EN
股价走势
mg冰球突破官网网站商城
-
关于mg冰球突破官网网站
产品大宗普遍应用于口岸、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及修建机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业，并大宗配套出口到全球96个国家和地区 。
公司是现在海内生产规模大、产品品种全、行业笼罩面广，并具备较强自主立异能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决计划提供商 。
公司是现在海内生产规模大、产品品种全、行业笼罩面广，并具备较强自主立异能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决计划提供商 。
2008年3月8日，公司《mg冰球突破官网网站之窗》月报创刊，聂景华任信用主编 。
产品大宗普遍应用于口岸、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及修建机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业，并大宗配套出口到全球96个国家和地区 。 -
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
清静 立异 高端
-
-
人力资源管理事情中蕴藏的“赚钱”之道
宣布时间：
2024-04-16 15:10
泉源：
浏览量：
借着公司的这个平台和时机，我阅读了李践的《赚钱》这本书 。该书不但从战略、谋划、管理等多个维度周全剖析了企业的盈利之道，也从人力资源的角度剖析了企业盈利的要害要素和战略 。该书强调了人力资源在企业盈利历程中的焦点作用，并为人力资源部分的事情提供了详细的战略和偏向 。
《赚钱》一书人才战略章节叙述了企业谋划人才的主要性和详细的要领，强调人是一切的创立，只有人能够创立财产，以是人才战略是第一战略 。人才战略主要是做组织生长和人才复制两件事，在做这两件事的历程中应遵照功效要强、将要用强和兵要多这三个原则 。书中着重叙述了怎样举行人才复制，引用行动教育集团的优异案例来告诉我们怎样育人，需要学什么，怎么教，怎么管 。总结一句话，人才战略就是要解决怎样选育人才，复制人才 。书中强调只有人才辈出，企业才有业绩倍增，人才是推动企业一连立异和生长的原动力，是企业实现盈利目的的要害要素；一个拥有优异人才的企业，能够在市场竞争中脱颖而出，创立更多的价值 。
以是，公司可以通过以下要领和战略来吸引和留住人才 。一是，人力资源部需要深入相识公司的战略目的和营业生长偏向，确保人力资源的设置和妄想能够与企业战略相匹配；要求人力资源部分需要越发精准地掌握公司的人力资源需求，通过招聘、培训、激励等手段，吸引和留住那些能够为公司创立价值的优异人才 。二是，人力资源部分作为企业文化的撒播者和践行者，可以通过举行种种培训、活动等方法起劲推广和践行公司的价值观，增强员工对企业文化的认同和明确，增强员工的凝聚力和向心力 。三是，关注员工的职业妄想和生长需求，为员工提供充分的培训和生长时机，资助他们实现小我私家价值的同时，也为企业创立更多的价值；这种以人为本的管理理念不但能够提升员工的知足度和忠诚度，还能够增强企业的竞争力和盈利能力 。
书中关于预算管理和绩效管理章节的叙述也为人力资源管理提供了新的管理思绪 。在预算方面，人力资源部分需要越发精准地展望和控制人力资源本钱，确保人力资源投入与企业盈利目的相协调 。这要求人力资源部分需要具备强盛的数据剖析和展望能力，能够凭证公司现真相形和市场转变无邪调解预算计划 。在绩效管理方面，实验绩效飞轮管理系统，这套系统包括目的、要领、检查和奖罚四个要害点；企业必需从片面的“绩效审核”头脑转向“绩效管理”头脑，围绕着提高绩效睁开循环管理，形成“目的——要领——检查——奖罚”的闭环优化 。绩效管理不但是对员工事情体现的评估和反响，更是一种激励机制和约束手段，能够引发员工的起劲性和创立力，推动公司一直向宿世长 。通过制订合理的绩效指标和审核标准，可以明确员工的事情目的和偏向，提高员工的事情效率和质量 。同时，绩效管理还可以资助公司实时发明问题和缺乏，接纳有用的步伐举行刷新和优化，从而提升公司的整体绩效水平 。现在公司的绩效管理系统还不是很完善，有目的，可是要领和检查这块做得还远远不敷，这本书也给了我许多启示 。
李践的《赚钱》一书为我提供了名贵的人力资源管理启示 。在未来的事情中，我将继续深入学习书中的理念和战略，将其应用到现实事情中去，一直优化和提升人力资源管理事情，为公司的盈利和一连生长提供有力支持 。
上一页
上一页
相关新闻
服务支持
微信公众号
抖音企业号
联系mg冰球突破官网网站 | 电商链接 | 股票走势
关于mg冰球突破官网网站 | 产品展示 | 新闻资讯 | 投资者关系 | mg冰球突破官网网站招聘 | 服务支持
Copyright ?2020 mg冰球突破官网网站. All Rights Reserved
SEO标签 | 网站建设：中企动力 北京
赣公网安备36098102000281
